| La Práctica Jurídica en el Proceso Laboral |
Esta obra es el resultado de largos años de ejercicio profesional en los juzgados de lo social. Imprescindible para abogados y graduados sociales, indistintamente de su situación: recién empezados a ejercer, con intenciones de hacerlo próximamente, o con una larga experiencia tras ellos.
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Despacho Recomendado
| MC Advocats, s.l. - Barcelona |
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RR.HH.
PreselecciónUna recibidos los curriculums, cuya cantidad y calidad dependerá de la imagen social que tenga la empresa y de su fuerza de atracción, así como la forma de dar a conocer la oferta y la cantidad y tipo de medios para recibir los datos de los candidatos. Habrá que llevar a cabo una primer de todos lo curriculum recibidos, antes de poder comenzar lo que es la selección en sí.
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Procedencia de los Candidatos
Proceso de Formación. Desarrollo
Proceso de Formación. Evaluación de Resultados y del Sistema
Administración de pruebasLos distintos tipos de pruebas a las que se puede someter a un candidato, tienen por finalidad tratar de conocer el comportamiento futuro de cada candidato, por lo que los tipos de pruebas van ha depender del puesto ofrecido y de la calidad de los candidatos. Siendo las principales pruebas las siguientes:
EvaluaciónLa evaluación final de un candidato para determinar si es valido o no, para puesto ofertado vendrá determinada por los informes realizados por cada uno de los con entrevistadores. Estos informes deben contener:
Descripción de Puestos de la División de Marketing
Entrevista de SeleciónLa última fase del proceso de selección en la que interviene el candidato, una vez que ha superado todas las pruebas anteriores, es la entrevista de selección. Esta prueba vendrá estructurada en un guión previamente definido, que aún así permitida una cierta libertad de actuación y respuesta de las partes.
Descripción de Puestos de la División Comercial
Proceso de Formación. Planificación de las Necesidades
El Perfil del CandidatoEl perfil de candidato es el resultado de la tabulación de información obtenida en el análisis y definición del puesto. Siendo esta tabulación el primer elemento a emplear en el primer paso de la selección para determinar los candidatos que se ajustan a estos criterios básicos o no.
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