Este manual le lleva paso a paso en la aplicación de las medidas correctoras por los incumplimientos de sus trabajadores, en el marco de su relación laboral, para poder tomar las decisiones necesarias con seguridad. 
En este manual de tratan con precisión las distintas causas por las que es posible emplear esta modalidad de despido. De forma que se pueda aplicar con todas sus formalidades legales. Evitando con ello problemas y procedimientos judiciales innecesarios. 
En el día a día del despacho entre el cliente y el juzgado, al nuevo profesional se suelen surgir dudas que solo se solucionan con la experiencia, la práctica diaria, tales como:
Una empresa informa a sus trabajadores de la necesidad de realizar una modificación sustancial de las condiciones de trabajo. En ella no existen representantes legales de los trabajadores para que se encarguen de la negociación con la empresa durante el periodo de consultas. Por lo que ante esto, los trabajadores deciden que no van a realizar la designación de representantes, ya que al tratarse una plantilla pequeña, todos van a participar en esa negociación con la empresa.
Al finalizar la consultas con acuerdo, uno de los trabajadores que votó en contra del mismo, considera que esa negociación a efectos colectivos es nula, ya que al no haber nombrado una comisión negociadora, se ha tratado de un pacto de naturaleza plural y no colectiva, de la empresa con cada uno de los trabajadores de forma individual, por lo que no puede ser vinculante para quienes votan en contra del mismo.
Al finalizar la consultas con acuerdo, uno de los trabajadores que votó en contra del mismo, considera que esa negociación a efectos colectivos es nula, ya que al no haber nombrado una comisión negociadora, se ha tratado de un pacto de naturaleza plural y no colectiva, de la empresa con cada uno de los trabajadores de forma individual, por lo que no puede ser vinculante para quienes votan en contra del mismo.
Cuando se piensa en una indemnización como consecuencia del