En esta sección dispone de una cuidada selección de casos prácticos, basados en supuestos reales ocurridos a empresas reales, expuestos de forma detallada para que pueda aplicar paso a paso su solución a su problema concreto. Estos supuestos prácticos se presentan divididos según su temática en los siguientes apartados: Trabajo, Seguridad Social, Desempleo, Relaciones Colectivas y Varios. Para facilitarle la navegación por esta sección, a su izquierda tiene un nuevo menú con el desplegable de los apartados ya mencionados, a fin de que pueda segmentar y aproximarse más en la búsqueda del documento que precise.Un trabajador es suspendido de empleo y sueldo por su empresa, al considerar que éste cometió una falta muy grave, tal como se estipula en el apartado de sanciones del convenio colectivo, al empujar a un compañero poniéndole la zancadilla para que se callera, cuando el compañero avisó de un comportamiento anómalo por su parte, contrario al buen desarrollo de la actividad laboral.
El trabajador reclama contra esta sanción pues considera que tan solo se trató de una discusión por discrepancias en el desarrollo del trabajo, y como el compañero no llegó a caerse, la sanción es desproporcionada y como mucho debería ser sancionada como grave y no conllevar la suspensión de empleo y sueldo impuesta.
El trabajador reclama contra esta sanción pues considera que tan solo se trató de una discusión por discrepancias en el desarrollo del trabajo, y como el compañero no llegó a caerse, la sanción es desproporcionada y como mucho debería ser sancionada como grave y no conllevar la suspensión de empleo y sueldo impuesta.